PARA NOVOS GERENTES (10 LEITURAS ESSENCIAIS - HBR) - AUTOR(A): REVIEW, HARVARD BUSINESS

IDEIAS CLÁSSICAS, CONSELHOS QUE NÃO SAEM DE MODA, OS MELHORES PENSADORES – TUDO ISSO EM APENAS UM VOLUME. O que significa estar no comando, os mitos e equívocos mais comuns e como alcançar os melhores resultados em equipe para sua empresa. Artigo bônus: “Como gerentes se tornam líderes?”, de Michael D. Watkins O processo de se tornar líder é uma árdua jornada de aprendizado e autodesenvolvimento contínuos. Desenvolva a mentalidade e a postura ideais para gerenciar pessoas pela primeira vez. Se você acabou de se tornar líder de uma equipe, estes 10 artigos serão de extrema utilidade. Selecionados pela Harvard Business Review , eles apresentam com objetividade e clareza os conceitos fundamentais da liderança e da gestão para elevar o desempenho de seus colaboradores a outro patamar. São textos ricos e transformadores, escritos por professores e pensadores que se tornaram referências mundiais pela qualidade de suas pesquisas e a força de suas ideias. Este livro vai inspirar você a: • desenvolver sua inteligência emocional • influenciar os colegas por meio da ciência da persuasão • avaliar a equipe e elevar seu desempenho • melhorar o relacionamento com colaboradores, chefes e pares • fazer networking para alcançar metas profissionais e pessoais • obter apoio dos superiores • ver o quadro mais amplo ao tomar decisões • ajudar a equipe a alcançar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

 

• Editora:  EDITORA SEXTANTE
• Autores:  Traduzido por: GEIGER, PAULO | AUTOR(A): REVIEW, HARVARD BUSINESS
• ISBN:  9788543107264
• Capa:  Brochura
• Edição:  1ª EDIÇÃO - 2019
• Formato:  16.00 x 23.00 cm
• Páginas:  192